باز هم بوی ماه مهر!

ketab
باز بوی دفتر

پاک کن ها ی سفید

ته مداد قرمز

باز هم مهر رسید

باز هم رج زدن حرف الف

باز هم دخترکی سر به هوا.دختری گیج که نامش کبراست.

و هزاران سال است

قول ها داده به خود

و گرفته تصمیم

که دگر بار کتاب خود را

باز جا نگذارد.شب به زیر باران

آن کتاب کهنه.همچنان خیس وچروکیده و باران زده است

باز هم سال دگر

باز پاییز دگر

باز تصمیم دگر

باز کوکب خانم

چند مهمان دارد

باز هم سفره رنگین پهن است

و کدام از ماها

در پس این همه سال…

حسرت خوردن از آن سفره کوکب خانم

همچنان با اونیست؟

خوش به حال عباس

خوش به حال کبری

خوش به حال حسنک

که همه دغدغه شان.

سفره ودفتر خیس است وصدای یک بز

خوش به حال همه شان

که زما جاماندند

همه کودک ماندند

ورسیدیم ما به سرابی که هم اکنون هستیم

وغم غربت ایام گذشته است که دایم با ماست!!!!!!!

http://www.shokri.ir/banknevesht/wp-content/themes/the-book/the-book/images/mohr1.gif

———————————————————————————————————–

بیل گیتس ،چک سیــبا و مشتریان بانک ملی!

همه شما بیل گیتس موسس شرکت معروف مایکروسافت را میشناسید…یه آدم پر کار و منظم و قانونمند تمام عیار با ثروت هنگفت و تمام نشدنی. نوش جونش …http://shokri.ir/smileys/ceerang003.gifbill-gates

یادمه یه زمانی محض کنجکاویhttp://shokri.ir/smileys/39.gif رفتم توی یکی از جلسات عضوگیری شرکت “گولد کوئیست “…یکی از حرفهایی که جهت گول مالیدنhttp://shokri.ir/smileys/44.gif سر اعضای جدید!وبرای مقایسه خودشون با افراد موفق می زدند این بود که در “گولدکوئیست ” استفاده از زمان و وقت حرف اول را می زنه و یه جورایی هم خودشون را به “بیل گیتس” می چسبوندند و می گفتن که:بیل گیتس اگه۱۰۰۰ دلار http://shokri.ir/smileys/64.gifاز دستش روی زمین بیافته به خودش این دردسر را نمیده که برش داره، چون در ۴ ثانیه‌ای که برداشتنش طول می‌کشد، این پول عایدش شده!!!http://shokri.ir/smileys/64.gif

اول فکر کردم این حرفشون هم مثل بقیه حرفاشون ساختگی باشهhttp://shokri.ir/smileys/44.gif ولی بعدا که توی صفحات اینترنت گشتم دیدم درسته http://shokri.ir/smileys/icon_rolleyes.gifچون:بیل گیتس در هر ثانیه ۲۵۰ دلار آمریکا درآمد دارد، یعنی ۲۰ میلیون دلار در روز و ۸/۷ میلیارد دلار در سال!!http://shokri.ir/smileys/64.gif

همه این مقدمه ها رو گفتم که برم سر حکایت چک سیبا و کارمزدهای ۵۰۰۰ ریالی اون….بارها اتفاق افتاده که به محض اینکه به مشتری میگم که چک کارمزد داره ، زود شاکی میشه که :ای آقا برای چی؟ چرا اینقدر پول از مردم میگیرینhttp://shokri.ir/smileys/kpc1pdtkaaoweh776o0.gif…من که نمیدم http://shokri.ir/smileys/68.gif..اصلا چکم را بده میرم شعبه اصلیش پاس میکنم!http://shokri.ir/smileys/71sr3tnhzj9lyrnxf8ku.gif

حالا شما حساب کنید شعبه اصلی چک کجاستhttp://shokri.ir/smileys/39.gif…مثلا شعبه ما فلکه جهاد و شعبه چک الغدیر…. جدا بعضی ها مخ تشریف دارن…چک را میگیره که بره شعبه الغدیر که ۵۰۰۰ریال صرفه جویی کنه! حالا از وقت و مسافت بین دو شعبه که بی خیال بشیم از کرایه راه نمیشه رد شد….حداقل با تاکسی حدود هشتصد تومن رفت و برگشت آب میخوره…حالا از توی صف ایستادن و قطعی احتمالی سیستم و بقیه وقایع غیر مترقبهhttp://shokri.ir/smileys/ceerang033.gif بگذریم…

جدا چقدر وقت برای ما ارزش داره؟؟ارزش یک ساعت برای ما کمتر از ۵۰۰۰ریاله؟http://shokri.ir/smileys/26.gif

حالا خودتون یه مقایسه کنید بین استفاده از وقت توسط بعضی از ما و ” بیل گیتس”

من که رسما کف می کنم از این همه شباهت!

http://www.shokri.ir/banknevesht/wp-content/themes/the-book/the-book/images/mohr1.gif

———————————————————————————————————————

حکایتی و حکمتی..

همکاران عزیز خصوصا  عزیزانمون در بانک ملی حتما در جریان اعتراضات پراکنده این چند روز گذشته درباره افت شدید حقوق و مزایا وعدم توجه مسئولین به تحویلداران قرار دارند…مسئله ای که متاسفانه اولین ضرر و ضربه ان متوجه نظام بانکی کشور میشود..قصد تجزیه و تحلیل مسائل را ندارم ، چون تکرار مکرراته ..دوستان به اندازه کافی و دقیق و موشکافانه این مسایل را در وبلاگها و بخصوص تالار گفتگوی بانک ملی تجزیه و تحلیل کرده اند..قصدم از این پست یادآوری یک حکایت قدیمی از تاریخ پربار کشور عزیزمان بود که شاید حداقل برای خودمان درس عبرتی باشد:

آهنگری شمشیر بسیار زیبا تقدیم شاپور پادشاه ساسانی نمود. شاپور از او پرسید چه مدت برای ساختن این شمشیر زمان گذاشته ایی و آهنگر پاسخ داد یک سال تمام. پادشاه ایران باز پرسید و اگر یک شمشیر ساده برای سربازان بسازی چقدر زمان می برد ؟ و او گفت سه تا چهار روز.
شاپور گفت آیا این شمشیر قدرتی بیشتر از آن صد شمشیر دیگری که می توانستی بسازی دارد ؟
آهنگر گفت: خیر ، این شمشیر زیباست و شایسته کمر شهریار !
پادشاه ایران گفت: سپاسگذارم از این پیشکش اما ، پادشاه اهل فرمان دادن است نه جنگیدن ، من از شما شمشیر برای سپاهیان ایران می خواهم نه برای خودم ، و به یاد داشته باش سرباز بی شمشیر نگهبان کیان کشور ، پادشاه و حتی جان خویش نیست. این سخن شاپور دوم ما را به یاد این سخن دانای ایرانی ارد بزرگ می اندازد که: فرمانروای شایسته اسیر کاخ ها نمی شود نگاه او بر مرزهای کشور است.
شاپور با نگاهی پدرانه به آهنگر گفت اگر به تو پاداش دهم هر روز صنعتگران و هنرمندان به جای توجه به نیازهای واقعی کشور ، برای من زینت آلات می سازند و این سرآغاز سقوط ایران است. پدرم به من آموخت زندگی ساده داشته باشم تا فرمانرواییم پایدارتر باشد. پس برای سربازان شمشیر بساز که نبردهای بزرگ در راه است.

http://www.shokri.ir/banknevesht/wp-content/themes/the-book/the-book/images/mohr1.gif

———————————————————————————————————————–

« تو خود حدیث مفصل بخوان از این مجمل»

گاگول پروری در لایه میانی مدیریت

مدتی است که گاگول پروری بعنوان یک اصل در جامعه مدیریتی دیده شده است.Gagool لغت گاگول معنا و تعابیر خاص خود را داشته و در موقعیت های مختلف معانی گوناگونی را یدک می کشد. این لغت بنظر می رسد زیاد هم قدیمی نبوده زیرا در فرهنگ لغات اشاره ای به آن نشده است. اما هر چه هست، سوژه مناسبی برای مدیریت لایه میانی شناخته شده است.
گاگول به فردی گفته می شود که بود و نبود آن تاثیری نداشته و فقط به عنوان عروسک خیمه شب بازی عمل می کند. این فرد اراده ای از خود ندارد. در حال حاضر از چنین شخصیت هایی در جامعه کنونی استقبال شده است بطوری که جایگاه خود را کم کم در جامعه بدست آورده اند.

لایه میانی مدیریت همان لایه ارتباطی مدیریت بالا با پرسنل اجرایی (پایین دستی) یک مجموعه است. این لایه نقش مهمی بعهده دارد. ایشان با تمامی مشکلات بخش آشنا و راهکار های آن را با مشورت از پرسنل پایینی پیدا می کنند. این لایه به عنوان لایه تبدیل تصمیم به عمل شناخته شده و کارایی افراد این لایه از مهمترین اصول اجرای کار است. اما متاسفانه دیده شده است که افراد گاگول کم کم جایگاه خود را در این لایه پیدا کرده اند که نتیجه ای جز تباهی سیستم عاید سیستم نشده است. البته وجود گاگول برای تمامی لایه های سیستم خوشایند است که هر کدام لائل خاص خود را دارند.

با توجه به پیچیده شدن پست مدیریت در جامعه امروزی، مدیران برای حفظ جایگاه خود، دیگر به فکر بازده ای سیستم نیستند. اصلاً بازده ای سیستم جز فرعیات سیستم ها شده است. حال ایشان برای رسیدن به اهداف خود گاگول ها را در لایه میانی مدیریت قرار می دهند. از دلائل عمده آن می توان به موارد زیر اشاره کرد؛گاگول

– عدم پیشرفت پایین دستی ها تا لایه میانی مدیریت.
یعنی دیگر رغیبی برای ایشان وجود ندارد. کسی غیر از ایشان در سیستم برای جایگزینی اش وجود ندارد. زیرا فقط گاگول ها در لایه میانی هستند و بقیه (که افراد لایق در میان آنها هستند) در لایه پایینی فسیل می شوند.

– کنترل یک گاگول آسان تر است.
همان طور که واضح است، گاگول بدون چون و چرا دستورات را اجرا می کند ولی یک فرد معمولی، قبل از انجام کار فکر کرده http://shokri.ir/smileys/39.gifو در صورت مشکل دار بودن آن، آنرا انجام نمی دهد تا دلیل آن را بفهمد.

– اجرای نیت خود و لو غیرقانونی و غیرمنطقی.
مدیریت بهرحال یک انسان است و ممکن است به هر کاری دست بزند. پس وقتی مانعی در سر راهش نباشد و همه با او هم صدا و حامی او باشند، دیگر ترسی از انجام کارهای غیرمنطقی و غیرقانونی ندارد.

– شنیدن کلمه چشم قربان از همه.
آرامش بخش ترین کلمه برای یک مدیر، کلمه چشم قربان و بدون چون و چراست http://shokri.ir/smileys/16.gifکه گاگول برای همین کار آفریده شده است.

– نبودن اعتراض از پایینی ها
روز یک مدیر با اعتراضhttp://shokri.ir/smileys/kpc1pdtkaaoweh776o0.gif خراب می شود. چه کسی غیر از گاگول قادر به تامین هر روز خوب برای یک مدیر استhttp://shokri.ir/smileys/ceerang226.gif.

– ارائه گزارش مورد پسند مدیر از لایه پایینی به لایه بالایی.
در اینجا گاگول بعنوان یک فیلتر عمل کرده و گزارشات را بدلخواه مدیر پالایش می کند. ایشان فقط به فکر مدیر است و دغدغه او ارائه گزارش عملکرد صحیحی از مدیریت است.

– تسلیم در برابر سیاست دیکتاتوری سیستم.
هر کس با حضور در یک سیستم خود را جزئی از آن دانسته و برای پیشرفت سیستم در سیاست ها اعمال نظر می کند ولی گاگول نظرش همان نظر بالا سری هاست.

– ریختن پر و بال افراد لایق
هیچ کس از ابتدا رئیس نیستhttp://shokri.ir/smileys/ceerang201.gif ولی با توجه به لیاقت و استعداد خود، پله ها ترقی را طی کرده و به مراتب بالا می رسد. یکی از تخصص های گاگول، نابودن کردن افراد با استعداد است. با تصمیم های احمقانهhttp://shokri.ir/smileys/34.gif ایشان را نتنها از ادامه کار و ترقی، بلکه از زنده بودن هم نا امید می کند. حال با نابود کردن انسان های لایق، جایگزینی برای بالا سری ها وجود ندارد.
حال به مواردی که پایین دستی را وادار به پسندیدن فرد گاگول می کند، می پردازیم.

– گیرندادن
یکی از خصلت های بزرگ گاگول گیرندادن است. گاگول به کار خود مشغول بوده و اصلاً اتفاقات اطراف برای او اهمیت ندارد.

– پیچاندن – کش دار کردن – در رفتن از زیر کار بدون اعمال کنترل
پایین دستی ها برای آسان کردن کارها از ترفند های پیچاندن – کش دار کردن – در رفتن از زیر کار استفاده می کنند که هیچ کدام از موارد اشاره شده برای گاگول اهمیتی ندارد.

– گرفتن امتیازات عجیب و غریب
پایین دستی ها با ترفندها و قانون سازی یا تحریف قانون اقدام به گرفتن امتیازات عجیب و غریب می کنند.

– دستکاری داده های پیشرفت کار
گاگول که چیزی جز دادن گزارش رنگارنگ به مدیریت بالادستی برایش اهمیت ندارد، با آغوشی باز از گزارشات دستکاری شده پیشرفت کار استقبال می کند.

– عدم حضور بموقع سر کار و گرفتن اضافه کار نامعقول
بود و نبود گاگول در منطقه اصلا اهمیتی ندارد و پایین دستی ها بصورتی هماهنگ ورود و خروج و مقدار اضافه کاری خود را کنترل می کنند.

– رفتن به مسافرت های ماموریتی
پایین دستی ها برای رفتن به مسافرت های شخصی، ماموریتی برای مقصد درست می کنند و گاگول هم که فعال بودن سیستمش برایش اهیمت دارد، ماموریت را یکی از نشان های فعال بودن سیستم می بیند.

– انجام هر کاری غیر از وظیفه کاری در وقت اداری
عبارتی به نام کنترل پایین دستی ها برای گاگول وجود ندارد.

در این میان نیز هم رده های میان دستی ها از گاگول پروری حمایت می کنند زیرا؛

– زیر سوال رفتن گاگول ها
غیرگاگول عمل کردن یکی از لایه های میانی مدیریتی، بقیه هم رده های ایشان که گاگول هستند را زیر سوال برده و عملکرد ایشان کاملا سیاه می شود. بنابراین گاگول بودن همه اصل اولیه گاگول پروری است.

– گیر ندادن
اصولا مدیریت های میانی هم رده، با هم تعاملی داشته و کارهای ایشان به یکدیگر وابسته است. حال گاگول نبودن یکی باعث گیردادنhttp://shokri.ir/smileys/ceerang096.gif به بقیه می شود که خوشایند ایشان نیست.

در اینجا سوالی که به ذهن همه خطور می کند.

سوال؛ چرا باید گاگول باشیم؟
پاسخ؛ برای حفظ شغل خود و پیشرفت و رسیدن به لایه های بالای مدیریتی باید گاگول بود. زیرا این گاگول است که قادر به رسیدن به لایه میانی مدیریت است و بدون رسیدن به این لایه نمی توان به لایه های بالای مدیریتی رسید. در ضمن درصورت گاگول نبودن، پر و بال شکسته شده و کسی که پر و بالش شکسته شده، دیگر پیشرفت برای او اهمیتی ندارد.

پس ما هم برای پیشرفت به جمع گاگول ها اضافه می شویم.http://shokri.ir/smileys/ceerang038.gif

http://www.shokri.ir/banknevesht/wp-content/themes/the-book/the-book/images/mohr1.gif

——————————————————————————————————————–

ابلاغ افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها تا ۲ روز آینده !

معاون بانک، بیمه و شرکت‌های دولتی وزارت امور اقتصادی و دارایی از ابلاغ افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها تا ۲ روز آینده خبر داد. سیدحمید پورمحمدی در گفت‌وگو با «ایران» با بیان این که صورتجلسه افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها در مجمع نهایی شده و برای تعیین تکلیف نهایی و ابلاغ، به دفتر وزیر اقتصاد ارسال شده است، اظهار داشت: پس از اظهارنظر نهایی وزیر امور اقتصادی و دارایی، این ابلاغیه تا ۲ روز آینده به بانک‌ها ارسال خواهد شد. وی در ادامه توضیح داد: این افزایش‌ها از ابتدای فروردین ماه سال جاری اعمال خواهند شد و مابه‌التفاوت آن نیز به کارکنان بانک‌ها پرداخت می‌شود. معاون وزیر اقتصاد با اشاره به این که معاونت بانک و بیمه وزارت اقتصاد به طور کامل موافق افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها است، تصریح کرد: ضریب افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها حدود ۹ درصد است.
۹ درصد کافی نیست
با وجود آن که سال جاری به نیمه رسیده است، حقوق کارکنان بانک‌ها هنوز افزایش نیافته است. البته این یک سوی ماجراست و طرف دیگر این داستان افزایش ۹ درصدی حقوق است که به اعتقاد کارکنان بانک‌ها،‌ اصلاً مورد رضایت و قبول آنها نیست. یکی از کارکنان بانک‌های کشور که از عدم ابلاغ افزایش حقوق در این ۶ ماه از وزارت اقتصاد گله‌مند است، می‌گوید: انتظار داشتیم تا دولت افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها را نیز مانند افزایش حقوق سایر کارکنان دولت اجرایی کند اما پس از حدود ۶ ماه از سال، فعلاً در این زمینه پاسخی از مسئولان وزارت اقتصاد شنیده نمی‌شود. این کارمند بانک در ادامه اظهاراتش می‌گوید: مطمئناً عدم افزایش حقوق کارمندان بانک‌ها با گذشت ۶ ماه از سال در کارایی، بهره‌وری و کاهش انگیزه آنها مؤثر بوده است. وی معتقد است: میزان افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها باید متناسب با نرخ تورم باشد.
در همین حال پورمحمدی در شرایطی وعده افزایش ۹ درصدی را به کارکنان بانک‌ها داده که سال گذشته با وجود ابلاغ مصوبه افزایش ۱۰ درصدی حقوق کارکنان دولت، افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها در عمل از ۶ درصد فراتر نرفت. این در حالی است که به گفته کارشناسان بانکی، اشتغال در بانک‌ها دارای حساسیت بالایی بوده و کارکنان بانک‌ها هر روز فشار کاری زیادی را متحمل می‌شوند. در همین حال دبیرکل مجمع اسلامی کارکنان بانک‌ها نیز در نامه‌ای به رئیس کل بانک مرکزی، ضمن گلایه از بی‌توجهی مسئولان نسبت به عدم افزایش قانونی حقوق کارکنان بانک‌ها علی‌رغم گذشت بیش از ۶ ماه از سال جاری، خواستار حل این مشکل شد.
ابراهیم حکیم فعال در این نامه می‌نویسد: بررسی به عمل آمده از حقوق کارکنان بیانگر آن است که بیش از نیمی از پرسنل اغلب بانک‌ها کمتر از حداقل حقوق اعلام شده از سوی دولت (۲۹۰ هزار تومان) دریافت می‌کنند که خود نشان دهنده پائین بودن حقوق کارکنان بانک‌ها است.
دبیرکل مجمع اسلامی کارکنان از بهمنی، رئیس کل بانک مرکزی خواسته به منظور حل مشکل معیشتی کارکنان بانک‌ها، تمام تلاش خود را انجام دهد.
نامه‌نگاری ها درباره افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها همچنان ادامه دارد.
در همین حال شورای هماهنگی بانک‌ها چندی پیش با ارسال نامه‌ای به وزارت امور اقتصادی و دارایی خواهان مشخص شدن تکلیف افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها برای سال جاری شد. شورای هماهنگی بانک‌ها با انتقاد از وضع نامناسب و سطح پائین حقوق دریافتی کارکنان شاغل و بازنشسته بانک‌ها، خواستار اقدامات خاصی در زمینه تصویب ضریب پیشنهادی برای افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها شد.با این حال امید است با ابلاغ افزایش حقوق کارکنان بانک‌ها که به گفته معاون وزیر اقتصاد تا ۲ روز آینده انجام خواهد شد، فراز و فرود دستمزد بیش از ۱۸۰ هزار نفر از کارکنان بانک‌های کشور به اتمام برسد.

روزنامه ایران ، سه شنبه ۱۰شهریور۱۳۸۸

—————————————————-

پ.ن:

البته مشخص نیست که این حرفها یه بازی جدید برای سرگرم کردن و دلخوشی کارکنان بانکها برای چندماه باشه یا نه، همونطوری که رئیس جمهور عزیز هم چند سال پیش در چند نوبت متوالی با دادن وعده رفع مشکل حقوق کارکنان بانکها و عدم تحقق این قضیه، رسما یه جورایی ما را “سوسک”کردن!

الله اعلم!

http://www.shokri.ir/banknevesht/wp-content/themes/the-book/the-book/images/mohr1.gif

———————————————————————————————————-